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体育财团进军德甲 2000年1月27日 19:04 《足球》报
金钱入侵使德甲正发生重大变革
UFA一次就送给多特蒙德5000万见面礼
拜仁宁死也要自力更生
垄断造成假球嫌疑，德足协强硬说“不!”
与喧嚣、热闹的英超、意甲、西甲相比德甲，德甲的发展历来以稳健著称——那里既没有贝鲁斯科尼的一言堂，又没有默多克的收购企图。德国谨慎而保守地规划着自己的足球蓝图，稳稳地守护着自己世界足球强国的位置。
然而，欧洲足坛新一轮的经济浪潮没有放过德国，UFA、ISPR和Sport A三大体育财团登陆德甲，传媒大王插手足球电视转播。一时间，德国足球面临严峻挑战。1990年，两德统一，柏林重新成为德国的首都。为了在欧洲重镇柏林抢占一席之地以扩大自己的影响，UFA于1994年向当时的乙级队柏林赫塔投巨资2500万马克。为了帮助该队冲击德甲，UFA不仅负责培育市场，出资购买球员，组建强大的管理班子，而且派驻3名成员进入赫塔队董事会。1996年，赫塔队如愿以偿，竭尽全力冲上德甲，给柏林、给UFA带来足球的荣耀。3年之后，争气的德甲新军赫塔突破重围，闯进欧洲冠军杯赛的圈子，使东家UFA愈发脸上有光。
UFA率先出击
柏林赫塔的成功，激励UFA再接再厉。利用“近水楼台先得月”之便，地处汉堡的UFA向德甲劲旅汉堡队摇起橄榄枝。UFA以2500万马克的代价征服了经济不景气的昔日德甲巨人，赢得了汉堡队15年的经营、运作和广告权，其中包括参与建设经营汉堡价值1.59亿马克的新体育场的权利。当然，UFA没有忘记把自己的代表派进汉堡俱乐部的董事会。尔后，UFA又以1000万马克的见面礼轻取焦头烂额的纽伦堡俱乐部，以每年至少投资300万马克的代价获得10年的合作合同，很快又将慕尼黑1860俱乐部纳入麾下并赢得德甲新贵莱沃库森的部分广告经营权。
1999年，在德甲发展势如破竹的UFA体育财团重拳出击，以5000万马克的见面礼抢滩辉煌不再的德甲铁军多特蒙德。位于鲁尔工业区的多特蒙德俱乐部在1995、1996年两夺德甲冠军，1997年连获欧洲冠军杯冠军和丰田杯冠军之后，内部灾难不断：先是球队灵魂人物萨默尔受重伤住院，再是俱乐部主席与主教练不和，迫使功勋教练希茨菲尔德下野。很快，球队陷入低谷，一蹶不振，甚至一度不得不为保级而战。然而，眼光远大的UFA看到了多特蒙德队“瘦死的骆驼比马大”的良好基础，对该队进行大手笔的投资。除了5000万马克的见面礼之外，UFA与多特蒙德俱乐部签下10年的合同，每年投入1500－3000万马克对该队进行经营和包装，总投资达到2亿马克！为此，这个位于汉堡的体育财团还专门在多特蒙德市临近俱乐部的地方建立了有10多个人的办事处。
显然，UFA不是慈善机构，投资出去是为了赚钱回来。根据双方的合同，UFA将获得经营多特蒙德俱乐部赢利的40％。按照UFA的测算，这样的回报是值得的。具有前瞻目光的UFA看到了德甲变革的前景，看到了德甲俱乐部巨大的经济潜力：一旦德甲俱乐部改为股份制上市，一旦德甲各俱乐部的电视转播权放开，德甲俱乐部将释放出极大的能量，给目前的投资以数倍，甚至几十倍的回报。如此看来，UFA这个德国传媒巨头贝塔斯曼集团的女儿公司颇为聪明。
拜仁不屈服
不过，其他体育或传媒财团也并不愚笨：慕尼黑的ISPR体育财团迅速将莱沃库森、不来梅、斯图加特和沙尔克纳入自己势力范围；Sport A财团则抓住了杜伊斯堡、罗斯托克、凯撒斯劳滕；默多克财团“抢走了”历来属于德国媒体的德国俱乐部参加欧洲冠军杯比赛转播权。德国足球市场的权利结构和势力范围面临重新划分的严峻挑战。
不过德甲，不是所有的俱乐部都接受体育财团献上的橄榄枝——经营状况最好的拜仁慕尼黑果断地拒绝了UFA报来的天文数字，丝毫不为其所动。拜仁精明的领导层十分清醒：足球世界没有免费的晚餐。若想得到巨额的投资，必须付出俱乐部的自由和权利作为回报。对于经济效益高居18个俱乐部之首的拜仁慕尼黑而言，“自力更生，艰苦奋斗”的发展道路显然是保证自己决策自由的更好选择。
足协说“No!”
体育财团在德甲世界大规模抢滩登陆引起了德国足协的严重关注。鉴于18个德甲俱乐部中已有12个投入三家体育财团怀抱的情况，足协高层十分担忧德甲发展成为几家企业间利益的买卖。为避免体育财团出于自己的利益操纵比赛结果，打假球，进而控制德甲，德国足协于1999年4月中旬以压倒多数的赞成票通过一项决定：“与数家职业足球俱乐部合作的企业只能向其中一家俱乐部的董事会派出自己的代表。不执行这一规定的俱乐部将被德国足协吊销参加联赛的许可证。”可以说，德国足协的这一决定首先是针对格外活跃的UFA财团的。
以事关争夺欧洲冠军杯、欧洲联盟杯席位的最后一个联赛日的对阵情况为例：
杜伊斯堡（Sport A）——沃尔夫斯堡
慕尼黑1860（UFA）——沙尔克04（ISPR）
门兴格拉德巴赫——多特蒙德（UFA）
斯图加特（ISPR）——不来梅（ISPR）
柏林赫塔（UFA）——汉堡（UFA）
纽伦堡（UFA）——弗赖堡
波鸿——罗斯托克（Sport A）
莱沃库森（ISPR）——拜仁慕尼黑
法兰克福——凯撒斯劳滕（Sport A）
如果汉堡输球对柏林赫塔晋级欧洲冠军杯赛更有利的话，UFA未必不会要求汉堡队保住柏林的参赛资格——参加欧洲冠军杯将给一个俱乐部带来1000多万马克的收入，而按照合同，UFA可从中得到40％的分成。同样的情况从理论上讲也可能发生在同时由ISPR支持的斯图加特和不来梅队身上——为了保住斯图加特参加欧洲联盟杯的机会，ISPR完全可以让已经稳获欧洲联盟杯资格的不来梅队成全斯图加特队，毕竟最终受益更多的是ISPR。
与不参与职业足球联赛管理的英国足协相比，德国足协大权在握，高层负责人士皆为铁腕人物：主席布劳恩是欧洲足联主席约翰松的左膀右臂，副主席之一的贝肯鲍尔曾有竞选国际足联主席之心，副主席之二的麦耶－弗菲尔德是德国足球职业联赛的最高主管。在维护德国足球整体利益方面，德国足协的态度是强硬的。对于三大体育财团的挑战，德国足协毫不犹豫地说“不！”。
德国三大体育财团简介
UFA德最大体育财团，每年营业额在20～30亿美元，母公司贝塔斯曼公司是德最大媒体财团，控制德国主要印刷媒体，在中国有“贝塔斯曼书友会”。UFA也是世界最大体育财团之一，主要经营足球、网球、田径等项目的电视版权，与世界各地40多个职业足球俱乐部签约，主管他们的电视版权与市场推广，尤文图斯、多特蒙德、巴黎圣日耳曼等俱乐部都在其中。UFA有10多个签约的国家队，如韩国、新加坡等。
ISPR德国第二大体育财团，每年营业额20～30亿美元，母公司为贝塔斯曼的死对头——基尔希集团，主要经营收费电视、有线电视。基尔希集团现在是2002年日韩世界杯电视版权所有者之一(另一所有者为ISL集团)，ISPR主要也是做足球、网球、田径等项目的电视版权和市场推广。
Sport A德国一个相对年轻的体育财团，规模较小，年营业额比上述两公司少得多(不超过5亿美元)。
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