中国男子篮球职业联赛 CBA“管办分离”改革“两步走”在京揭牌

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中国男子篮球职业联赛(CBA)“管办分离”改革“两步走”22日正式迈出第一步——中篮联(北京)体育有限公司(简称CBA公司)在北京揭牌,国家体育总局篮球运动管理中心副主任李金生兼任该公司董事长,中国篮球巨星、上海东方俱乐部投资人姚明担任副董事长。

2016年年初,CBA联赛18家俱乐部办理注册“中职联篮球俱乐部(北京)股份有限公司”(简称中职联公司),姚明出任公司董事长。该公司对推进CBA联赛职业化改革提出诉求。数日后,中国篮协官方指出,中职联公司虽然出发点是发展联赛、激活篮球市场中国男子篮球职业联赛,但是属于“俱乐部个人行为”“中国篮协无权干涉”,并发布CBA联赛“管办分离”改革办法“两步走”。此后,中职联公司与中国篮协就联赛改革进入谈判的“持久战”。

所谓“两步走”是指,中国篮协先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司,在第一步改革顺利运行和稳定发展的前提下,中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。

当日揭牌仪式上,姚明被问及如今成立的CBA公司与预期是否一致。他说:“我们的目标没有变,许多人不管方式、方法怎么样,做出什么样的选择,都是希望把篮球事业做好。”

“我的心里有一丝高兴,但是真的感觉压力很大,因为未来的美好蓝图,所有的期望,都在每个人的手中和脚下,要做扎实。”姚明的脸上并没有露出笑容。“虽然公司刚刚成立,但CBA联赛已经存在了超过20年,就像一个孩子,通过小学、中学、大学,终于迈入了社会。”姚明说,一个孩子从学校迈入社会,需要更多时间调整和适应,适应社会中千变万化的秩序和规则,CBA联赛也是如此。“这些将引领我们走向美好的目标,为中国篮球整体事业、产业去努力。”

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关于接下来CBA公司的工作重点,李金生透露,CBA联赛目前执行的商务开发协议将于本赛季结束后(2017年3月底)到期,CBA公司成立后的工作重点即是调研、准备CBA联赛下一个商务开发周期的方案,并在新周期开始后付诸实施。

据知,CBA公司共有21家股东中国男子篮球职业联赛,中国篮协全资公司--中篮巨人广告中心占股30%,20家俱乐部各占股3.5%,合计占股70%。首届董事会的七人中还包括经俱乐部投票选出的广东宏远、上海东方、深圳新世纪、北京首钢和辽宁衡润五家俱乐部代表。另外,公司首届监事会也已成立,监事会成员共有三人。

这意味着,CBA“管办分离”的进程正式拉开序幕。

但是是否就意味着CBA正式完成职业化了呢?不,还差得远。

这场斗争其实很早就已经打响了。

早在2016年年初,CBA联赛18家俱乐部办理注册“中职联篮球俱乐部(北京)股份有限公司”(简称中职联公司),由姚明出任公司董事长。该公司针对推进CBA联赛职业化改革向中国篮协提出若干诉求。数日后,中国篮协官方指出,中职联公司虽然出发点是发展联赛、激活篮球市场,但是属于“俱乐部个人行为”,“中国篮协无权干涉”,并发布了CBA联赛“管办分离”改革办法“两步走”。此后,中职联公司与中国篮协就联赛改革进入谈判的“持久战”。

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其实篮协心里明白,“管办分离”这个东西,无论以何种方式运行,它终归是要发生的。虽然篮协明面儿上宣布,姚明出任董事长的中职联公司及其组成成员们的这种行为属于俱乐部个人行为,与篮协无关,但是没过多久,还是发布了管办分离的“两步走”战略。

那么,什么是管办分离“两步走”战略呢?

第一步是先成立“联赛公司”,中国篮协先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司,在第一步改革顺利运行和稳定发展的前提下,中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。

也就是说,篮协先让各俱乐部自己玩儿起来看看,我篮协可以不管这些东西,但是你们自己要是玩儿得还不如我篮协找盈方中国运营得好,那我这个竞赛管理权拿不拿出来可就不一定了。

而这一步,才是管办分离的关键哪。

因此,无论是“中篮联(CBA公司)”还是“中职联公司”,玩儿这个游戏的始终都只有这么一套人马。把这个游戏玩儿得好玩儿得漂亮,既是各个俱乐部的一贯诉求,也是篮协下放全部职能的最大前提。CBA联赛的职业化,虽然已经谈不上遥遥无期,但是依然任重而道远。

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