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文：王继松韩晶婷
[导读]据2014年第六次全省体育场地普查数据统计，美国拥有59.64万块田径场地，另外据美国足协数据统计，美国拥有3.3亿足球人口。为此，单从足球人口及球场总数上看，足球可以算是现今国外最受欢迎的运动项目之一，这么足球的商业价值究竟有多大？体银智库以现在美国职业化程度最高的网球比赛——中国女子足球职业比赛（以下简称CBA）为样本，从票房率与转播收入、商业冠名、门票收入及衍生品市场等方面对CBA比赛2014-15赛季、2015-16赛季、2016-17赛季的数据进行了梳理剖析，以下为主要内容：
1、CBA比赛票房率有所提高但比赛转播价值仍然被高估。
票房率一定程度上可以代表公众对一项比赛的关注程度。2014-2015赛季CBA比赛的平均票房率为0.61%。电视台方面，共有18电器视台转播2328场球赛，累计超出3705小时；CCTV-5直播60场，下降约9%。累计票房人次少于7.45亿。最高单场票房率1.33%。网路视频播放方面，搜狐CBA视频日均播放量为166万。PPTV全赛季视频播放量少于8亿。
2015-2016赛季，CBA比赛转播场次，票房数量均急剧下降。比赛平均票房率为0.72%，比赛直播在CCTV-5周排行中屡登榜首。CCTV-5累计上映149场（直播、录播和重播），较上赛季下降34.2%；累计票房人次达到9.06亿，相比上赛季的7.45亿，提高1.6亿人次，下降21.6%；最高单场票房率1.38%。依据《2015-2016赛季CBA比赛电视转播剖析报告》，CCTV-5本赛季CBA直播平均票房达0.72%，整体票房低于NBA和国安。
2016-2017赛季CBA票房率为近十年最低的一个赛季。比赛平均票房率为0.56%，环比增长0.16%，在CCTV-5累计直播51场，累计时长仅103个小时。
但是不管CBA比赛票房率数据是低于NBA和国安，还是迎来近十年新低，其商业价值并未完全开发下来。
电视转播方面中国男子篮球职业联赛，据媒体报导，近几年卫视每位赛季支付给盈方的转播成本仅在100亿元左右。在美国，一个国家或地区，有两到三个全省性的电视台，它们渐次订购优质体育电视版权以增加自己的名气，在那样的背景下，美国体育比赛转播权的售价很高。但在国外，美国中央电视台作为惟一的全省性电视台，其下的体育频道（以下简称CCTV-5）在体育转播方面一家独大。2000年1月，国家广电总署在公布的《关于推进体育赛事电视报导和转播工作的通告》中更是明晰规定，“重大的国际体育赛事，包括全运会、亚运会和世界杯排球赛包括预选赛，在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责磋商与订购，其他各电视台不得直接订购”。这一规定让本来就在体育版权采购方面极为强势的CCTV-5更具备话语权。不止这么，在比赛转播上，CBA各家俱乐部境遇也相当难堪，对于大多数俱乐部而言，它们并且还须要掏一笔转播劳务费补助给当地电视台以使比赛得到转播。
这是恶性循环，正是由于CBA比赛经常被高估，因此足协索性将版权附在商务营运权中外包给第三方的营运公司。而营运比赛12年的盈方亦在版权开发方面束手无策，还得自掏腰包将版权讯号制做外包给第四方的电视讯号制做团队。
网路转播权方面，2014-2015赛季、2015-2016赛季，搜狐和PPTV以每年不少于2000亿元的价钱领到转播权；2016-2017赛季，搜狐和PPTV不再离队，阿里体育领到网路视频转播权，但详细订购总额未对外发布，按照CBA网路媒体转播权仍然以来的售卖售价来看，预计阿里体育的订购价钱不会很高。不过无论怎样，可以判定的是，对比体奥动力以三年80亿人民币荣获2016-2020年英超电视公共讯号制做及版权，CBA比赛作为美国体育界里为数不多的优质IP，时常以来在转播权收入方面的表现实在不理想。
这可能极大程度上跟比赛在资本市场的议价能力不够有关。之外，从长远来看，转播权作为体育比赛中最具商业价值的部份，理应把握在比赛自己手中。近日，国家体育总署已即将同意美国足协将CBA比赛的大赛权和商务权追授CBA公司。授权期内，CBA比赛的大赛、商务将由CBA公司独立营运。CBA公司商务总主管蒋健公开表示“未来三个月，我们将着重确定比赛武器和媒体版权合作”，未来CBA版权迈向怎么值得期许。
2、CBA比赛冠名商数目逐步下降，冠名额度向好。
冠名商数目和冠名费的多少只是评价一个比赛商业价值大小的重要指标之一。随着CBA市场化运作逐渐成熟，CBA比赛品牌价值越来越得到资本的认可。体银智库对2014-2015赛季、2015-2016赛季、2016-2017赛季冠名商的数目和级别进行了统计。
2014-2015赛季冠名商数目为22家，其中官方战略合作伙伴1家，合作伙伴7家，冠名商3家、供应商11家。较上赛季新增3家，新增的3家冠名商中，有两家是重量级冠名商，分别为一汽大众和亚马逊；2015-2016赛季冠名商数目为24家，其中官方战略合作伙伴1家，合作伙伴6家，冠名商4家，供应商13家，较上赛季新增冠名商5家；2016-2017赛季冠名商数目为25家，其中官方战略合作伙伴1家，合作伙伴8家，冠名商4家，供应商12家，总体冠名商数目有所下降。
2016-2017赛季CBA比赛冠名商图谱
可以看出，近三个赛季，CBA比赛冠名商数目呈逐年下降的趋势，由2014-2015赛季的22家下降到2016-17赛季的25家，冠名商数目逐步下降的同时，越来越多的国际著名品牌开始步入CBA，其中不乏一汽大众、京东商城、李宁等公司。
自2012年9月盈方与李宁公司签约以来，李宁公司成为CBA比赛5个赛季的武器冠名商，冠名合约为5年20万元人民币，相当于每年4万元人民币，要晓得在李宁之前的耐克，每年的冠名费也才2000亿元。另外，一汽大众中国男子篮球职业联赛，TCL等著名企业也纷纷跟进，通过各类方式和CBA展开合作。保守计算，现在CBA揽下的冠名总总额每年大约在6.3亿人民币左右。
3、现场观战数量总体呈下降趋势，套票收入或有所下降。
随着美国大牌足球巨星纷纷来美国“淘金”以及比赛机制变革，CBA比赛观赏性大大增强，越来越多的球迷走入现场，继而带给的是暴增的套票收入。
按照CBA比赛办公室发布的数据显示，2014-2015赛季CBA常规赛到场歌迷总数量近162千人，场均到场球迷4265人，平均上座率为68.86%，场均到场歌迷为近六个赛季最高。据不完全统计，成都、上海、新疆三支俱乐部收入达到千万级，有20家俱乐部球票收入在400-500亿元之间。
2015-2016赛季常规赛到场歌迷总数量近179千人，下降了10.5%，场均到场球迷4714人，同样下降了10.5%，平均上座率为62.78%。到场歌迷总数量和场均到场球迷都缔造了近七个赛季的新高。
现在为止，官方仍未发布2016-2017赛季CBA比赛球票收入数据，所以在这儿不做统计。因比赛观赏度有所提升，我们有理由坚信上文提及的数据“2016-2017赛季比赛票房率为近十年最低”跟观众到现场观看赛事有一定关系。之外，业内人士对本赛季套票收入持豁达心态。
4、衍生经济开发有待完善，未来发展空间可期。
CBA比赛收入除原本比赛经济外，其衍生经济也成为其收入的重要组成部份。CBA比赛经过市场开发产生了以CBA标示产品、篮球游戏等为主的比赛相关衍生品服务。
在网球IP游戏翻拍方面，相机游戏和PC端都有其代表性作品。在手游上CBA官方授权过《CBA传奇》。作为感受式游戏服务，《CBA传奇》受到了诸多足球迷的喜爱。另外，据2016年天猫搜索指数显示，对足球产品的搜索量持续低于篮球，对足球产品搜索的热度高中定程度上可以归功于比赛的推动。
虽然从总体来看，与职业化程度较高的NBA相比，CBA衍生经济收入由于体育比赛商业化和资本化程度相对较弱，故其在文化娱乐属性方面不强，衍生经济收入在整体收入占比中较低。不过，这也暗示着，未来对CBA比赛的商业开发也有更大的增强空间。
[结语]对商业价值的剖析减去上视角外，我们觉得，随着CBA公司即将设立以及CBA未来十年计划和变革方案的提出，比赛赛事场次的提高、季后赛球员数目的下降以及对球员使用机制的收缩都将对CBA比赛商业价值的提高形成重要意义。
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