北单竞足实体店
CBA，快逃
马布里拜倒在万事达中心的瓷砖上，这是他人生中第一个总季军；但对于CBA，这项美国女子足球比赛的职业化也是昨天起步。
文｜CBN记者李博金晶张雅卓
CBA还要这么一场总比赛。
3月30日，上海西直门，在一个完全依照NBA赛事展馆标准兴建的体育馆内，1.8万名观众在这儿亲身感遭到一场NBA式决赛的氛围。赛事是史无前例的，过程跌宕起伏，球员光芒四溢，第一次踏入西决的主队球员上海金隅队最终荣获总冠军。这座亚运展馆在一年前被赞助为万事达中心，是美国成功商业化的一座标识性体育展馆。而正是在这儿，CBA签署所愿，它迎来自己发展历史中最为兴盛的时？刻。
这场典礼最后一步正是把比赛锁定在万事达中心，一个CBA更须要的舞台。上海队希望总比赛的加时从广州东部偏远的东城首钢体育馆搬至万事达中心，这似乎给比赛带给了一个不大不小的麻烦，而做决定的时间只有一天。盈方公司(Ifot)拥有CBA比赛的商业开发权，总监主管蒋亡故3月19日这天接到来自足协的电话，“总比赛想搬到大钟寺，盈方有何种建议？”此前两天，上海队击败山西队确定踏入总比赛。
当蒋健来到万事达中心现场时，还是遇见一些麻烦。现场使用的是索尼公司的电视屏幕，但比赛同类冠名商是TCL(微博)，这让蒋健有些害怕。他立即给TCL品牌推广部总主管梁启春打了电话，最终她们找到了折中方案，在新闻公布会等存在索尼屏幕公布时段将标识覆盖。
“进入西直门对于CBA提高品牌影响力来说至关重要，我们不能丧失此次机会，”蒋健说。在许多品类的冠名商上，盈方和万事达中心都作了互相退让。而上海金隅队则用套票收入交换了万事达中心的场租成本。
3月20日，足协批准天津金隅队将总比赛场地从首钢体育中心迁往万事达中心，那天下午，斯蒂芬·马布里和其它上海球队开始在这儿适应场地的训练。
套票也立刻开始销售。以前，扣掉门票和内部预留车票以后，可以销售给观众的套票只有1000张，在更换客场后，总比赛可供销售的车票提高到9000张。虽然如此，南京城还是一票难求。
广州队本赛季通过票务总代理大麦网销售套票，不少人在互联网上惊讶，这种票几乎是在几秒钟内被一抢而空的。天猫网(微博)上，上海最后一个加时120元的门票标价是800元。
现场氛围更加热烈。从西直门轻轨下来，一路都有人倒卖门票，她们手中120元的门票已被卖到1300元一张。有人在街边翘起“马布里，上海人民欢迎你”的牌子。展馆外一些受人欢迎的庆祝T夹克早已卖断尺码。
踏入万事达中心，商场内的队服早被销售一空。承办方模仿了NBA芝加哥灰熊队和金州骑士队的做法，给每个到场观众附送统一印制的“ILOVE上海”T恤。1.8万个坐位座无虚席，按照赛后官方数据，这场赛事的票房率达到1.83。
CBA联赛本赛季踏入第17年，同时在联盟的17支球员中，只有3支球员荣膺过CBA总亚军，其中广州队只夺取过一次。山东宏远队八年七冠，在踏入总比赛之前，它一路3：0晋级，企业集团为全队开出3200万人民币的卫冕奖金。
而这也是上海队踏入CBA以来的第一次总比赛之旅，在此前的半比赛中，它也仅以3比2的总比分惊险晋级。
这是一种最兴奋人心的场面：一场职业比赛的总比赛，新军和王者的碰撞，场上僵持的比分，不被人看好的挑战者正在接近胜利造就历史，大城市，大市场。对于任何一项职业体育比赛而言，没有比这更好的时刻。
《体坛月报》副总编辑杨毅对《第一财经月刊》说，“刺激大球市是比赛商业价值提高的一种正常模式，这只是为何大卫·斯特恩每年都希望NBA总比赛在纽约和纽约之间展开的成因。”
也有绝对的明星马布里，他以前是NBA联盟中最闪亮的艺人之一，最高身价达到2084万美金，这足以支撑4支CBA球员单个完整赛季的营运。赛季初，他就率领球队创下13连败的记录，踏入西决，他的个人表现又连续创下历史。
NBA停摆让本赛季的CBA比赛从一开始就富有特殊性。四位NBA首发级别的球员加盟比赛，包括300万欧元身价的J.R·斯密斯、曾经的探花秀肯扬·马丁等，易建联的回归也制造了许多话题。广东队还一度声称早已以年薪200万欧元的价钱签入科比·布莱恩特(Kobe)。
军备大赛令许多俱乐部正在成倍提高投入，山西队本赛季投入少于8000亿元，而整个联盟的总投入已然达到6.45万元，按照篮管中心的数据，在5年前，这个数字是1个多亿。
姚明退役，NBA在美国的影响力减小，这客观上为CBA这项在美国仍然未能成为占据人们视野中心的比赛创造了一段白银时间。球员、流言和一系列话剧性诱因，也吸引到媒体的更多关注。本赛季初，卫视体育频道宣布增加CBA转播速率，并力争与NBA的转播速率持平。每天最多时卫视安排了5场CBA联赛的转播，这是从未有过的，依照一项预测，整个赛季的票房总数量将达到40亿人次，而上赛季只有5亿人次。
冠名商也如约而来。广州饮料(微博)，这家以拥有成熟体育营销团队著称、以往只选择NBA作为冠名对象的企业中国男子篮球职业联赛，在这个赛季成为CBA的最高级别冠名商——CBA合作伙伴。“我没有想过广州饮料会主动找我们来合作。”蒋健说他倍感非常意外。
美国联通(微博)也首次加入了这个队伍，总比赛时它和PPTV、UPS、搜狐等冠名商出现在万事达中心最为醒目的广告位置？上。
而耐克是CBA比赛最大的冠名商，在盈方与足协合作之前，耐克就在2004年与CBA签署常年冠名合同。耐克正在成为美国最受欢迎的本土体育品牌，按照近期的财报，与状况糟糕的李宁相比，他们之间的收入差异已微乎其微。耐克总监裁张涛告诉《第一财经月刊》，现在耐克的冠名总额在千万级别。
但在一个辉煌的赛季过后，CBA的商业价值颇有疑惑会被立刻重估。关键之道体育咨询公司CEO张庆对《第一财经月刊》说，“下一个周期内恐怕CBA冠名商的赞助总额将有成倍的下降。”他透漏，现在有几家公司正在向他咨询冠名CBA的事宜。
下一个周期的意义是，本赛季正好是足协和盈方第一阶段合约的最后一年，不光是冠名商，目前盈方也须要考虑提出合适的价格，以确保自己能够继续斩获合约。中篮公司总主管薛云驶向本刊表示，现在磋商正在进行当中。中篮公司是足协授权负责管理和开发商务资源的公司。
根据此前一份“7+5”形式的协议，盈方拥有将来5年的优先离队权，而现在另两家公司正加入竞争，分别是中奥体育和广州嘉懿言企业集团。中奥体育隶属于中体产业企业集团，中体产业是体育总署控股的新上市公司。而广州嘉懿言企业集团是现今WCBA负责商务开发和推广的公司，监事长是国际篮联终生名誉主席程万琦，公司今年接手WCBA时就引进匹克等6家冠名商。据一位业内人士告诉本刊，去年嘉懿言对WCBA赞助权提出1200亿元的标的，比今年高出一倍。
“现在确实压力巨大，但我们欢迎竞争，这对CBA是好事。”作为盈方的磋商代表，蒋健称现在磋商仍没有结果。
以NBA为参照，体育比赛的商业收入主要来自于电视转播、比赛日套票、赛事商务推广权益和授权商品几部份。现在，CBA比赛的电视转播权属于华奥星空，商务推广权属于中篮盈方，这家公司由双方合资设立，中篮主要负责品牌推广，而盈方负责冠名招商、广告投放等。授权商品权益归于盈方，如今被外包给其它公司营运。
按照合约，盈方每晚会给出固定650万港元授权费，这笔开销被中篮公司拨付给各家俱乐部；而即便公司累计荣获赢利，则盈方最高荣获22%的赢利分成。在与盈方合作之前，商务推广经营权曾属于中体产业旗下公司，足协每年只好荣获300多亿元的收入。在2009年之前，盈方对CBA的运作经常都处于巨亏情况，到目前为止，整体还未赢利。
“我们饰演了CBA比赛培植者的角色，”蒋健说。
虽然盈方的步入和7年的经营，一步步促进了CBA比赛的商业化程度，但比赛原本一直未能实现收支平衡。从足协分到的收入现在还远远无法维持一家俱乐部的运营，几乎每家俱乐部都在巨亏。北京大鲨鱼俱乐部总主管章明基(微博)告诉《第一财经月刊》，现在球员赞助权收入是800亿元，投球圈广告和赛事服上衣广告是400万元，球票收入400亿元，剩下足协拨款100万至150亿元。而相应的，本赛季北京队的投入是3500万，其中2500万是球队薪资。
CBA俱乐部的收入几乎都依赖于冠名商收入，这与NBA球员的经营模式有巨大不同。首先是电视转播成本，这是NBA建立的商业方式中一个很大的收入来源，而因为卫视独大的市场地位，球员未能在此有所回报，而状况也很难有所改变。盈方此前曾表示期许将CBA联赛带到北美主流电视台。
对套票收入部委来说，因为展馆坐位的限制和常年以来的球票传统，票务也不能成为俱乐部的重要收入。“几年前我们给CBA球员的主管进行轮训，就告诉她们，成熟的俱乐部应当擅于通过球票销售等途径服务好球员，”张庆？说。
俱乐部们急于荣获更多自主经营权。CBA在几年前成立了比赛执委会，每年有两次大会会召集所有俱乐部投资人出席。在去年全艺人赛过后的大会上，章明基对提高俱乐部广告位置提出了许多建议。“比如扶梯间、休息室的广告位置怎么设置，十分细腻，”中蓝公司总主管薛云飞说，“这对于我们来说是压力，但常年来说有促使比赛的发？展。”
赛事场地投球圈广告和赛事服上衣广告是本赛季新增给俱乐部的两项权益，薛表示这是在协议此外为俱乐部寻求到的商务权益。章明基说，“没有一家俱乐部知道足协和盈方的协议中到底规定了这些详细商务权益，因此我们很难有自己的发挥空间。”
而授权商品的状况或许更糟，现今CBA还没有统一开发的球员商品，许多城市根本没有观众用具超市。在NBA，这部份收入可以占到20%左右。
俱乐部们期盼在本次磋商之后，一些事情才能发生变化，而现在，售价是这场谈判的关键。一种怀疑是CBA的商业价值会被夸大。杨毅觉得，即便新协议签署，高额的冠名费或许会令冠名商难以接受，“今年的CBA创造了一些奇迹，但推行在奇迹之上的商业价值是不可靠的”。来自张庆的意见则相反，他觉得现今CBA的商业价值仍处于低潮。
他透漏，在2006年左右，海外投资者曾想投资CBA比赛并将其转为公司化经营，当初对CBA的市值是10亿人民币。但足协出于迎战亚运的考虑，抵制了此次建议。在那以后，NBA在美国创立了公司，市值达到23亿欧元，而本土比赛则被抛到了一边。
原虫育总署篮管中心教授李元伟在2005年拟定了关于美国职业足球发展的“北极星”计划，这个五年计划的最终目标是促进CBA比赛公司化发展，将其塑造为世界第二大排球比赛。“但美国足球的变革在亚运以后就基本停滞了。”张庆评价说，“目前的CBA还仅仅半职业化的比赛。”
令章明基害怕的是，CBA缺少像NBA一样的选秀机制和建立的自由离队机制，导致球员名气的不均衡，决赛未能良性发展。对大多数比赛来说，均衡的球员名气是保证吸引力的关键，所以成立严苛的薪水帽、统一分配转播和商品收入等，在一天之内缔造上亿港元商业价值的NFL就将60%以上的联盟收入适于平均分配。
“我们十分希望推行一个格外合适的比赛机制，才能让30支球员都有夺取亚军的机会。”NBA总监裁兼首席营运官亚当·希尔弗这么解释在NBA推进硬薪资帽的本意。而对于比照NBA游戏规则成立的CBA来说，这只是一个常年的愿景。
目前来看，携手盈方的选择仍然是美国足球职业比赛商业化的重要一步。
CBA争创之初，曾由台湾国际管理企业集团(IMG)负责冠名和推广，那时，阿迪达斯、佳得乐、福特轿车(微博)等许多国际品牌也成为比赛的冠名商。不过，国际管理企业集团忽然退出比赛，此后足协的全资子公司——中篮体育开发中心接手负责比赛的推广。虽然一些国际品牌却因种种成因相继退出了比赛。以后，2005年，原虫育总署篮管中心教授李元伟力促匈牙利盈方公司领到了CBA比赛的商业推广权。
不过中国男子篮球职业联赛，CBA的各支球员挽联赛的商业开发并没有很多话语权，他们对于足协与盈方公司签署的协议条款的细节均不知情。很多球员有着国有、共建、民营等多种多样的混和资本属性，利益诉求也不尽相似。
直至今天，CBA的许多未知数仍待揭开。但可以确定的是，这个赛季早已结束，几位NBA球员已拾掇好行囊回到中国。明星马布里成为上海的英雄，123：121的比分被刻在CBA的历史上。而冠名商面对的新赛季仍然无法预想。
马布里叩头在万事达中心的瓷砖上，这是他人生中第一个总季军，但对于CBA，这一次胜利，虽然也是它职业化公路上的一小步。目前，决定CBA未来的仍然是，盈方，或则是另一家竞投胜出的商业推广营运公司，到底能否从足协那边力争到多大的市场化空间。
北单竞足实体店 微信:ABC68466 欢迎访问北单过滤足球赛事资讯网站,北单专业过滤,胜平负,比分,总进球,北单那里买.哪里能买正规北单,北单网上在哪里可以买!