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美国职业足球发展剖析摘要：本文小结和剖析已有文献资料和美国的足球状况，首先从历史的视角整理了美国职业足球俱乐部和美国足球的发展历程，，剖析了美国职业足球发展所处的外部环境和内部条件，最后对美国职业足球进行了供需剖析。【中图分类号】G8411美国职业足球俱乐部的发展历程美国的职业足球俱乐部是以先前的军队及省份的专业队为基础构建上去的。新美国组建后，在计划经济的背景下中国男子篮球职业联赛，在举国制度的体制下，国家发起，军队和省体育系统详细操作组拆毁了很多军队、省市专业队。很多足球队的球员们的报酬不是通过市场化的操作来实现的，而是有国家领取的。并且，她们出席国家组织的足球活动的目的不是为了金钱，而是为了各单位的荣誉。最早有12支队伍出席了1995―1996赛季CBA比赛的俱乐部，这12支球员在此以后的一个赛季全部组建了较为规范的足球俱乐部，受当初的历史条件和经济条件所限，CBA比赛的这12只足球职业俱乐部并不像英国职业足球俱乐部这样完全实现效率更高的私有化，而且这12只队伍俱乐部的创立标识着我国足球运动真正的走上了职业化公路，足球经济市场化的开始。到了2002―2003赛季，出席决赛的队伍早已扩大到了14支，到了2006―2007赛季，出席决赛的队伍又扩大到了16支，而且在2006年12月22日。
到2008―2009赛季度，参赛俱乐部的人数最多达到了18家，之后因为广东队退出，从2009―2010赛季开始到现在，参赛俱乐部维持在17家俱乐部。2我国职业足球的历史回顾因为我国足球的职业化进程开始于1995-1996赛季的CBA比赛，因此可以说CBA比赛就代表了美国的职业足球，因此美国的职业网球和CBA比赛是等同的。在CBA比赛之前，代表我国国外足球最高水平的全省女排乙级比赛仍然推行的是赛会制，使得参赛队伍中的军队球员所占比列大。该赛事缺少包装，既没有真正的商业冠名，也没有有效地媒体推广，赛事其间的现场听众人数极少。为了破除国外足球市场的凋敝僵局，在原国家体委“抓住有利时机，继续推进变革，发展体育事业”的精神指引下，美国足球商会坚持“积极稳当，健康有序”的变革方针，于1995年推出了以赛程变革为突破口的CBA比赛，目的就是要通过把专业足球俱乐部转变为职业足球俱乐部中国男子篮球职业联赛，以市场化运作的方法来构建美国自己的职业网球比赛。CBA比赛在大赛方面的变化有：出席1995―1996赛季的12支球员，推行的是首个跨年度的主主场球赛。1996年，四川中欣队聘任了伊朗斯坦运动员米哈依尔?萨芬科夫，成为CBA历史上的首位球员。
为了更好的包装大赛，导致社会的更多关注，1996―1997赛季开始举行比赛的全艺人大赛。出席首届比赛的6支军队球员经过市场竞争的淘汰，到了2001―2002赛季就只剩下八一俱乐部一家了。2004―2005赛季取消了升降级，推出了一周五赛，并首次将参赛队分成南、北两大区，同一区球员进行主加时双循环，不同区球员主主场单循环。3我国职业足球发展所借助的宏观环境和内部成因3.1我国职业足球发展所借助的宏观环境随着我国社会主义市场经济的迅速发展，市场经济从逐渐建立到，进入鼎盛时期。此刻。人们的精神和物质生活水平不断提升，人们对体育的消费和体育消费的能力也逐渐变强，人们甘愿把钱花在订购体育服饰、器材、纪念品等实物消费上，也愿意掏钱观看各级各种体育赛事等服务消费上。这一需求上的变化极大的推动了我政体育市场的繁荣，同时也为我国各种体育项目职业化发展营造了更为适合的外部环境。同时，亚运会准许职业橄榄球运动员参赛，这一变化在为亚运会的商业发展带给了更大的空间和魅力的同时，也极大的促进了全世界足球运动的发展。日本女子职业篮球的商业运作是全球网球职业比赛运作的标杆，在新的时期它在全球范围的主动拓展与渗透，在现代媒体技术的帮助下，并且全球范围内都能欣赏到NBA职业足球，进而逐步推进着世界足球运动朝着职业化方向发展。
3.2我国足球职业化后其发展的内部核心动力20世纪80年代末期，各县竞技体育在“全运战略”的指导下，足球项目因为其投入大（集体项目）而产出少（金牌）的特性，引起了许多省份原有专业队伍及后备人才队伍的萎缩，出现了小型厂矿、大专高校、行业（企、事业单位）联合办专业球员，少数民营企业也开始举办各种足球俱乐部及足球学院。设立足球运动管理中心后基本沿袭了相似的政府主导管理机制，足球运动管理中心拥有比赛承办权，省份体育局及有关单位是比赛举办单位。4我国职业足球的供给者和消费者4.1我国职业足球的供给者我国职业足球的供给主体是职业足球俱乐部和CBA比赛组织机构。职业足球俱乐部是直接生产职业足球大赛服务产品的供给主体。现在，已加入美国女子足球职业比赛（CBA比赛）的大多数俱乐部均已根据足球运动管理中心对职业俱乐部的要求，完成了俱乐部的扩建和重组工作。我国的每一个职业足球俱乐部不或许完全独立完成职业体育产品――比赛的整个生产活动，应当与其他俱乐部合作，所以应当推行某些机构来组织合作生产和监督规范。可以说CBA比赛组织机构是我国职业足球产业的实际供给的组织和监督主体，出席CBA比赛的各职业足球俱乐部是我国职业足球产业的基本供给主体。
4.2我国职业足球的消费者我国职业足球消费者主体主要包括：个体消费者（观众）、商务消费者（冠名商、媒体）和地方政府（行政或自治体）。球员作为职业足球产业的个人消费者，是职业足球大赛产品的直接和最终用户，是职业足球产业的主要消费者。我国职业足球产业的商务消费者主要有以下几种方式：第一，通过体育冠名荣获CBA比赛的比赛赞助权或比赛官方冠名商。2004―2005赛季曾经，当年的CBA比赛的赞助冠名商有“摩托罗拉公司”、“中国电信”等；之后，耐克（美国）有限公司从2004―2005赛季起连续独家冠名CBA比赛所有俱乐部球员的运动武器，成为CBA比赛运动武器唯一指定合作伙伴。第二，通过冠名职业足球俱乐部荣获俱乐部球员的赞助权，充当俱乐部球员赞助冠名商。第三，通过订购CBA比赛电视转播权，荣获国际性、全国性或区域性的电视转播权。其实这些状况在我国属于凤毛麟角，但北京文广传媒公司确实以前在2003年以500亿元左右的价钱买下了CBA比赛此后2年的电视转播权。参考文献：[1]徐忠.我国职业体育发展中存在的问题探讨[J].北京体育大学学报，2000.（26）.[2]杨伟.我国职业足球市场创新经营理论研究[J].北京师范大学学报，2005，（12）.[2]卢亮球.我国职业足球俱乐部发展的困顿与对策田.北京体育大学学报，2004，（02）.[3]何斌.美国职业网球大赛市场需求的研究[J].体育科学，2007，（08）.
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